Станьте владельцем собственного издательства (часть третья)
В предыдущих статьях о создании собственного издательства говорилось, в целом, о положительных и отрицательных моментах этого бизнеса, о сложностях правильного подбора авторов и грамотного укомплектования персонала. В третьей, заключительной части мы подробно остановимся на различных вариантах реализации книги, на ее раскрутке, а также подведем итог рисков, которые могут возникнуть при занятии издательским бизнеса.
Реализация товара в любом бизнесе является чрезвычайно важным мероприятием, от которого зависит успех всего дела. Издательский бизнес в этом также не будет исключением. Как правило, процесс издания книги занимает приблизительно от трех до пяти месяцев — от момента подписания рукописи к изданию до получения конечного продукта — книги. Однако на этом работа издательства не заканчивается. Не менее важно правильно реализовать книгу, получив от нее максимальный доход и задел на будущие продажи за счет популяризации и узнаваемости автора.
С реализацией книжной продукции связан ряд проблем различной сложности. Одна из них — величина нашей страны, Российской Федерации. Зачастую крайне сложно охватить всю ее площадь. Это не всегда по силам крупным издательствам, что тогда говорить о мелких и начинающих? Конечно, существуют специализирующиеся на дистрибуции компании и фирмы, но следует помнить, что они, как правило, работают лишь при условии реализации больших партий, выполнения крупных заказов и печати произведений известных авторов, а потому шансов заключить с ними подходящий контракт у начинающего издательства, печатающего никому не известного автора, практически нет. Но даже получив такую возможность, выбирать регион, где будет представлен ваш товар, достаточно сложно, ведь существует немалая вероятность совершения ошибки, при которой продаваемая же книга могла бы быть раскуплена намного быстрее именно в том регионе, где она не представлена.
Для принятия наиболее верного решения можно пользоваться результатами социальных опросов, исходить из общих интересов и настроения населения, но, в большинстве своем, это все же шаг, делаемый, в какой-то степени, наугад. Поэтому одним из наиболее правильных и, одновременно, оптимальных выходов является вариант самостоятельного продвижения изданной книги. Этот вариант более всего подходит начинающим издателям. Поверьте, очень многое зависит от этого этапа. Очень вероятно, что именно он сыграет решающую роль в вашем бизнесе, которая может быть как положительной, так и отрицательной. А посему старайтесь наладить как можно больше связей с ритейлерами, обеспечивайте и поддерживайте ваши изданные книги рекламными материалами в меру своего бюджета.
Старайтесь самостоятельно контролировать место расположения вашей книги на полке магазина. Не пренебрегайте PR-шагами — организуйте небольшую рекламную кампанию рядом с одним или несколькими крупными магазинами в день поступления вышей книги в продажу. Либо же просто купите место, например, на стекле магазина и используйте его для рекламы. От всего этого будет зависеть судьба вашего издательства.
Теперь cнова вернемся к рискам, существующим в современном отечественном издательском бизнесе. Главным риском, равно как и главным источником дохода и дальнейшего развития, конечно же, является автор. От него зависит успех книги, ее популярность и окупаемость. Но у авторов в творчестве могут быть как взлеты, так и падения, они полностью зависят от наличия вдохновения. Авторы также могут быть перекуплены другим, более крупным издательством. Ведь, согласно законодательству, издательство не имеет право заключать договор с автором на его будущие книги. Поэтому, издатель, в свою очередь, попадает в зависимость к автору и его настроениям и решениям.
Другой важной проблемой является практически не прогнозируемый результат книги, ее успех. Книги, которые по всем критериям должны принести высокий доход и даже стать бестселлерами, неожиданно проваливаются, оставаясь нереализованными на складах.
Плюсами этой бизнес-идеи являются малые затраты на ее реализацию, возможность организации рентабельного доходного дела в краткие сроки с небольшим штатом сотрудников, отсутствие максимального количества потребляемых, читаемых книг населением. Также к плюсам этого бизнеса можно отнести возможность сотрудничества крупных и мелких специализированных издательств.
Все изложенное, на мой взгляд, указывает на существование хорошей перспективы для развития издательского рынка, а значит, и для создания собственного бизнеса в этой сфере. Риски же есть в любом предпринимательском деле. Но окончательное решение за вами.
Подготовка текста: Ixiam
Популярность: 2% [?]
Полное или частичное копирование материалов возможно при размещении
обратной активной ссылки на страницу статьи нашего сайта, с указанием авторства.
Вы можете подписаться на RSS-ленту с новыми записями и получать анонсы новых статей по e-mail.
